对标先进学经验 对表管理抓落实—公司党委书记、CEO杨万和带队到金元公司对标对表-公司要闻

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对标先进学经验 对表管理抓落实—公司党委书记、CEO杨万和带队到金元公司对标对表

日期:2020-07-13     阅读:

     为深入贯彻王金洲同志在“履职责、强担当”四川国控党建工作会议上的讲话精神,把“讲话精神”转化为实际行动,狠抓落实,务求实效,KB体育代理于7月9日组织专题会议进行宣贯后,7月10日,公司党委书记、CEO杨万和带队领导班子成员、各部门负责人及各所属企业主要负责人一行27人,前往金元公司现场学习工作经验做法,对标先进,取长补短,奋力推动企业发展进程。
     本次对标学习受到了金元公司的热情欢迎和大力支持,交流学习活动主要通过走访参观、听取介绍、交流座谈等方式进行。座谈会上,金元公司CEO薛钰显对矿区建设、发展思路、长远规划、经营理念、团队建设等方面进行了详细介绍和讲解,听后,大家都颇有感触,受益匪浅,一致认为,金元公司工作创新多、抓手实,有成效,有精神,有干劲,有活力,无论是矿区建设还是企业文化都焕然一新、激情迸发,优美舒适的工作环境和踏实肯干的工作氛围,让走进来的人无不干劲满怀,憧憬万千。

    公司党委书记、CEO杨万和结合企业工作实际,对标金元公司所见所闻所感,从“对标先进,我们到底学什么?”角度出发,与大家分享了以下感受:一是向优秀经验要担当;越是关键时刻,越见精神品质,越看担当作为。一个敢于担当,勇于担当的团队才会有未来。王金洲CEO在“履职责、强担当”现场党建活动讲话中特别强调了“担当”,担当就是责任,担当就是勇气,矿业系统每一位领导干部结合这次对标,要学习“金元精神”,要在政治意识上,思想形态上切实做出转变,担当不是喊口号,要拿行动和结果来证明,在工作中拿出勇气,拿出魄力,大刀阔斧,奋力直追,坚定不移完成下半年既定任务目标;二是向优秀经验要效率;在金元,我们看到了“金元效率”,想到就要做到,有想法就要落实,有问题就想办法解决,这条路不通,就走另一条路,办法总比困难多。一路学习下来,我们看到了整齐规划的园区环境,看到了有条不紊的项目建设,看到了成片种植的中草药基地,这些都是“金元效率”的成果,我们要学习这种效率,这种有想法必落实,有问题必解决的做事方法,坚决扼杀“等靠要”思想,大力提倡“动”起来,动脑筋,勤动腿,小寺沟、金石公司尤其要在工作效率方面下功夫,抓进度、抓落实;三是向优秀经验要管理;金元公司会议室墙上张贴的三张工程图,让人印象深刻,有图有真相,一目了然,通过这三张图让大家对金元的安全生产工作有了直观的认识和了解,也是金元公司开展安全生产、工程建设的一个总结和回顾,同时,这也是金元公司企业管理的一部分,企业的日常管理有序,就是企业有目标,有干劲的体现,对日常工作的管理,对施工队的管理以及财务管理,我们各个企业、部门要分别深入对标,塌下身,取真经,学以致用,全面提升公司管理工作水平;四是向优秀经验要创新;创新是永恒的话题,企业的发展离不开创新驱动,作为传统行业的我们更需要寻找新动能,新方向,用发散的思维产生综合的效益,建立工业园区,中草药种植基地,我们之前不敢想,但是金元做到了。打开思维,拓展思路,不局限传统,标新立异,也未必不是未来矿山企业的发展之路。创新,关键在于“创”,就是挖掘新思想,新想法,新路子,“创”出一片新天地。新的想法有了,执行力就要跟上,我们的企业文化标识就是执行力,当前我们做得并不到位,还有很多不足,回去后,各企业各部门要在执行力上多下功夫;五是向优秀经验要士气;带兵打仗最讲究士气,一个企业就是一个战场,士气足,干劲旺,没有士气就是一盘散沙,毫无战斗力。一支有心气,有干劲,有活力的队伍才能打胜仗。我们要把金元士气变成矿业士气,植根于心底,由内而外真正爱企,做到心中有目标,心中有任务,心中有干劲,在任何困难面前,我们就能披荆斩棘,所向披靡。
     最后强调,我们要重视此次对标学习,多问多学,不能总是闷头苦干,也要不时抬头看“天”,“天”是上级指示精神,是同行智慧经验。我希望矿业各单位回去后好好对自身工作进行梳理,对照问题找差距,查漏补缺,不要走马观花,要动真格,要真正有所收获。
     公司党委副书记、副总经理张振芳,企业负责人刘天强、燕全宁也分别发表了自己的感受和看法,同时,企业也对金元公司发出到企业现场开展一对一指导的邀请。

 


 

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